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Die Situation von – gerade kleinen – Unternehmen, die sich in einer starken Veränderungssituation oder einer Wachstumsphase befinden, ist oft geprägt von:

  • einem zunehmenden Anteil an Management- und Verwaltungsaufgaben
  • anwachsenden externen, oft rechtlichen Anforderungen – und damit auch steigenden Risiken
  • einer erhöhten Anzahl von Fehlerquellen durch eine komplexer werdende Organisation
  • einer Unternehmensführung, die nicht mehr in 100 % aller Vorgänge involviert sein kann

Das sind Gründe dafür, dass trotz guter Ideen, zufriedener Kunden und viel Arbeit nicht das ganze Erfolgspotential des Unternehmens genutzt werden kann.

Genau in dieser Entwicklungsphase ist eine fachlich fundierte kaufmännische Unterstützung besonders hilfreich, um Risiken frühzeitig zu erkennen, das Management in bester Weise zu fordern und zu fördern, aber auch langfristig zu entlasten.

Diese fachlich fundierte kaufmännische Unterstützung ist mein Kernprodukt.

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